9月17日，集团组织召开医药系统业务交流座谈会。集团党委副书记、副总经理刘文东，集团副总经理王士东、陈磊等领导出席会议。会议由集团副总经理、肥城一滕医药公司总经理李波主持。各医药公司总经理、运营经理、采购经理，集团考核小组成员，数字医疗部全体人员参加会议。

本次会议聚焦医药业务发展现状与未来规划，旨在通过全面梳理经营成果、深入剖析发展难题、广泛征集发展建议，凝聚发展共识，推动医药业务提质升级。 各医药公司围绕今年工作展开汇报，阐述了在药品销售、经营创新等方面的创新成效，特别是肥城一滕医药公司李波总经理分享了公司在网络销售、线上销售方面所做的工作和成绩，以及今后医药零售的未来方向。李波表示将发挥集团医药系统管理领导小组的领导作用，统筹推进医药系统稳健、转型发展，同时做好医药系统之间的经验交流和信息共享，共同推进集团医药系统的健康发展。

集团副总经理王士东指出，医药系统转型一直都是按照集团的战略部署和要求向前推进，各个医药公司都尝试了各类形式的创新，包括医疗门诊、电商、医药健康、数字医疗等等，但转型中医药批发零售的本行我们不能丢，因为这是我们转型的基础，各医药公司一定要保持自身优势的情况下，借力转型，成功的经验相互借鉴、互通有无，保证医药系统的行稳致远。     

集团副总经理陈磊强调，医药行业仍然是朝阳行业，目前医药系统面临的是经营方式的一种转变，比如线下到线上的转变是目前***为突出的形式，电商对零售药店的冲击已经形成了围攻之势，因此经营方式必须转变。另一个是服务，药店的服务药提升，要从单纯的药品提供者向更为全面的健康服务提供者转变，这样的转变符合顾客的需求；再就是医药系统要形成合力，集中力量办大事；要强化医药系统管理领导小组的职能作用，特别是领导力量，要统筹推进整个医药系统的创新转型。

集团副总经理刘文东***后总结发言，并用“思、稳、实、聚、转、效”六个字对医药系统的工作给予高度评价，他说医药板块作为集团的重要产业板块，今年以来按照集团的部署安排，各公司思路清晰，稳健发展，团结一致，和谐奋进，都在千方百计推进企业的转型，在经营思路的创新上、经营模式的创新上实现了突破，而且有成效、有效果，而且在不断适应着市场环境的变化，整个医药系统体现着凝心聚力、团结一致共发展的凝聚力、向心力。在不足上，刘文东指出，医药系统还缺乏改革的冲劲、韧劲、拼劲；在转型中的效率、效果和效益上还缺乏定力，在数字医疗上还缺乏开拓的精神和持之以恒的坚持；刘文东***后指出，医药系统要在集团的坚强领导下，坚定信心，理清思路，制定行之有效的计划和措施继续推进改革创新，保持医药系统持续的增收增效。，确保年底向集团交一份合格的答卷。