1月15日，一滕集团2025年度考核会审工作会在一滕大厦2楼会议室召开。此次会议既是对过去一年工作的“全面检阅”，更是凝聚共识、加压奋进的“动员大会”。集团党委副书记、副总经理刘文东，集团副总经理、建设集团总经理陈磊以及各分公司分管考核负责人、财务负责人、办公室主任、人力资源负责人及集团考核领导小组成员等相关人员参会，会议由集团考核领导小组办公室主任、审计部部长明宝军主持。

会上，各分公司负责人依次发言，围绕年度经营目标、经济指标完成情况、人事管理、创新经营探索实践等多个维度，全面复盘了2025年度工作亮点与短板。汇报内容务实具体、重点突出，既用详实数据展现了年度工作成果，也客观梳理了发展中存在的问题，更清晰阐述了后续改进思路，为集团开展考核提供了扎实依据。

集团副总经理陈磊在会上强调，各公司务必确保数据真实可靠，并针对性提出五点要求：一是聚焦集团执行力提升与体制机制调整，夯实发展根基；二是明晰后续工作方向；三是全面梳理工作亮点与不足，做到扬长避短；四是锚定2026年目标任务，层层压实责任；五是全力推进“数字化年”建设，加快数字化专业团队组建，以数字化转型赋能高质量发展。

集团党委副书记、副总经理刘文东对各分公司2025年积极进取的工作态势给予充分肯定。同时，他也客观指出各公司任务完成情况存在差距，要求各单位主动找准突破点，积极探索创新经营模式，强化责任担当、主动作为，以更饱满的热情、更坚定的决心凝聚奋进合力，扎实推进 2026 年各项工作。

会后，集团考核领导小组对各公司年度工作情况展开全面、深入、细致的考核评审与信息汇总。此次形成的考核数据与汇总信息，不仅为集团2025年度工作总结会的顺利召开筑牢了坚实基础，更进一步明晰了后续工作的改进方向与发展路径。